PWC France a récemment publié une enquête sur « Les priorités 2019 du directeur financier ». Selon 420 Directeurs Financiers, la gestion des talents devrait passer d’ici trois ans de la 6e priorité à la 3e.

L’impôt sur les bénéfices représente une charge significative du compte de résultat des groupes. Il est donc nécessaire que les groupes fournissent une information détaillée sur cette composante du résultat afin d’informer le lecteur des états financiers et lui permettre ainsi d’exercer son jugement.

Dans l’enquête réalisée par PWC et DFCG sur « Les priorités du directeur financier 2019 », le pilotage de la performance est toujours en tête. Sur les trois leviers d’amélioration de la performance cités, 82% des directeurs financiers plébiscitent l’amélioration de la qualité des données et des analyses.

Applicable depuis le 1er janvier 2018, la norme IFRS 15, « reconnaissance du revenu des contrats avec les clients » a pour objectif d’améliorer l’information relative au chiffre d’affaires. Cette norme est complexe car elle concerne les entreprises de tous les secteurs d’activité, ayant par nature des caractéristiques de reconnaissance du revenu très diverses. Si cette norme

Applicable depuis le 1er janvier 2018, la norme IFRS 15, « reconnaissance du revenu des contrats avec les clients », a pour objectif d’améliorer l’information relative au chiffre d’affaires. Cette norme est complexe car elle concerne les entreprises de tous les secteurs d’activité, ayant par nature des caractéristiques de reconnaissance du revenu très diverses.  

Pour cette dernière partie, jetons un regard sur les options réelles, méthodologie employée en assurance notamment, assez novatrice et particulièrement adaptée au cas qui nous occupe.

Toute décision d’investissement fait l’objet d’une étude préalable détaillée que ce soit dans l’entreprise, auprès des financeurs (investisseurs, prêteurs, apporteurs de subvention). Le business plan ou plan d’affaires repose sur une démarche systématique permettant de ne rien oublier. La nouvelle édition de ce livre de référence parue aux éditions Dunod est enrichie de nouveaux outils et

Après avoir exploré la méthode des flux futurs actualisés et la First Chicago method dans un premier article, nous allons explorer la méthode des multiples des venture capitalists dans ce second volet.

Une des missions du directeur financier est d’assurer la pérennité à MLT de l’entreprise, notamment en sécurisant les différentes sources de  financement. Pour accomplir cette mission, il doit accomplir une diversité de tâches. L’anticipation et la diversification sont les deux maître mots permettant la sécurisation des financements. dans la seconde partie de ce billet, nous abordons

Pwc et DFCG viennent de publier une nouvelle enquête sur « Les priorités 2019 du directeur financier ». Deux priorités demeurent pour les directeurs financiers par rapport à 2018 : le pilotage de la performance et la contribution à la stratégie.