Le free cash-flow, ou flux de trésorerie disponible, est un indicateur qui a le vent en poupe, tant à l’intérieur des groupes qu’à l’extérieur. Il permet aussi bien d’évaluer la performance économique des différentes activités et l’évolution du besoin de financement. Il constitue désormais un indicateur incontournable de la communication financière.

Dans la démarche d’analyse financière, l’analyse des équilibres financiers porte sur les grands équilibres du bilan. Il s’agit de la 3e étape de l’analyse après l’analyse de l’activité et de la profitabilité.

En mai 2019, Uber, géant de l’activité VTC, s’est introduit en bourse à New York. En partant d’une idée révolutionnaire, il a connu dix années d’un développement mondial effréné émaillé de nombreuses péripéties, conflits et démêlées judiciaires. Vous hésitez à investir dans cette entreprise ? Découvrez notre analyse.

Dans l’enquête réalisée par PWC et DFCG sur « Les priorités du directeur financier 2019 », le pilotage de la performance est toujours en tête. Sur les 3 leviers d’amélioration de la performance cités, 82% des directeurs financiers plébiscitent l’amélioration de la qualité des données et des analyses. Après avoir traité de la qualité des données, voici

La Direction Financière qui souhaite digitaliser ses processus doit maîtriser rapidement les principes d’un appel d’offres d’un système d’information. Découvrez nos conseils pour préparer un appel d’offres.

Plusieurs missions ont été réalisées au sein de compagnies d’assurance pour déployer le dispositif LABFT (Lutte Anti-Blanchiment – Financement du Terrorisme). Dans une premier temps, nous étudierons les enjeux associés à ce déploiement sous contrainte réglementaire. Puis, nous nous intéresserons à l’articulation de ce dispositif renforcé avec d’autres dispositions de gouvernance des risques.

Quelle que soit l’activité, les services d’une entreprise se retrouvent tout à la fois en situation de fournisseur et de client. Les clients ont des attentes qui doivent être satisfaites par les fournisseurs (fiabilité, pertinence, rapidité de production…). Le contrat de service client-fournisseur est un engagement réciproque, qui modifie profondément les relations entre les services,

Au cours de son développement, une entreprise fait face à diverses crises, manifestations de déséquilibre organisationnel, alors que l’atteinte de la performance passe par la recherche d’équilibre. Un diagnostic approprié et la mise en place de plans d’action pour mieux les maîtriser peuvent prévenir ces déséquilibres.

Le mode de management d’une entreprise détermine son mode de pilotage économique. Le mode de pilotage économique détermine la nature de la performance déléguée par le siège à ses entités opérationnelles.

La micro entreprise offre les avantages de la simplicité en termes de création et de gestion, ce qui permet à beaucoup de faire un premier pas dans le monde de la création d’entreprise. C’est toutefois une vraie entreprise qui doit trouver des financements, se faire connaître, avoir des clients, répondre aux exigences réglementaires… et donc