Pilotage de la performance : objectifs de l’alignement stratégique des processus Pascal Kerebel | 20 novembre 2017 Partager cet article sur : Suite du dossier qui présente les bonnes pratiques en termes de construction d’un dispositif de pilotage intégré de la performance et de la conformité. Voyons aujourd’hui quels sont les 4 piliers le constituant. Les billets que vous avez aimés cette semaine IFRS 9 – Nouvelle classification des actifs financiers Effet de levier financier et capacité de remboursement La comptabilisation du goodwill Se désinscrire   |  Contactez-nous Suivez-nous sur : © Groupe Cegos