Comment améliorer et fiabiliser le reporting de gestion Caroline Selmer | 3 avril 2017 Partager cet article sur : Le reporting met en évidence les points clés et les objectifs délégués aux différentes entités d’un groupe. C’est un outil de contrôle à postériori des responsabilités déléguées, plutôt qu’un support pour l’action. Il doit répondre aux besoins des actionnaires et des partenaires, ainsi qu’aux besoins des actionnaires et des décideurs. Les billets que vous avez aimés cette semaine La comptabilisation du goodwill Les autres éléments du résultat global en normes IFRS IFRS 9 – Nouvelle classification des actifs financiers Se désinscrire   |  Contact Suivez-nous sur : © Groupe Cegos