11 articles dans la catégorie : "Compétences du Directeur financier"

    Culture cash : démarche et astuces

     Culture cash : démarche et astuces

    La mise en œuvre opérationnelle de la culture cash illustre parfaitement le positionnement du Mastère spécialisé Direction financière : une fonction finance proche des réalités opérationnelles de l’entreprise, avec un pilote, le directeur financier, maîtrisant en plus de son expertise technique un savoir-faire managérial et de communication. Nous vous invitons le 20 juin à une conférence

    Michel Sion

    Le directeur financier, chef d’orchestre du business plan financier

     Le directeur financier, chef d’orchestre du business plan financier

    Le DAF joue évidemment un rôle moteur dans l’élaboration du business plan financier car sa finalité est financière : levée de fonds auprès de prêteurs ou d’investisseurs, évaluation dans le cadre d’une opération sur capitaux propres…

    Michel Sion

    Le directeur financier, pilote naturel de la culture cash

     Le directeur financier, pilote naturel de la culture cash

    Les étudiants du Mastère spécialisé ® Direction financière (fruit d’un partenariat entre IESEG et CEGOS) travaillent dans le module « Piloter la direction financière », sur un projet spécifique à la fonction finance : mener de façon opérationnelle un « projet cash » visant à améliorer le flux de trésorerie opérationnel.

    Michel Sion

    Le directeur financier et le management de projet

     Le directeur financier et le management de projet

    Les étudiants du Mastère spécialisé ® Direction financière réalisé en partenariat entre IESEG et CEGOS travaillent dans le module « Gestion de projet et gestion du changement » sur un projet spécifique à la fonction finance : constituer la direction financière autonome d’une entreprise suite à sa cession par son groupe. Ce cas leur permettra d’acquérir une compétence devenue indispensable aux

    Michel Sion

    Le directeur financier de PME : contribuer à améliorer la performance économique !

     Le directeur financier de PME : contribuer à améliorer la performance économique !

    On ne naît pas directeur financier, on le devient à un moment donné de sa carrière. Préalablement chef comptable de l’entreprise choisi comme personne de confiance, contrôleur de gestion ou contrôleur financier spécialement embauché pour ce poste, le directeur financier de PME doit faire sa place dans l’entreprise.

    Michel Sion

    Directeur financier : concilier expertise et management

    Le directeur financier est le plus souvent choisi pour son expertise technique. En accédant à cette fonction, il ne peut toutefois plus se considérer uniquement comme un expert, il devient le manager hiérarchique d’une équipe, agit en outre souvent comme manager transversal, devient membre à part entière du comité de direction… Un enjeu majeur devient

    Michel Sion

    Le directeur financier et la conduite du changement

    Les directeurs financiers sont unanimes à déclarer que la conduite du changement (aussi appelée conduite de projets de transformation), est devenue pour eux une compétence indispensable liée à la gestion d’un projet. L’aspect humain est évidemment décisif dans la conduite du changement. Ne pas appliquer quelques principes clés condamne souvent le projet à être un

    Michel Sion

    CEGOS et l’IÉSEG lancent le Mastère Spécialisé ® « Direction financière »

     CEGOS et l’IÉSEG lancent le Mastère Spécialisé ®  « Direction financière »

    CEGOS étoffe son offre de programmes diplômants en lançant en partenariat avec l’IÉSEG un Mastère Spécialisé ® Direction Financière. Cette formation est à destination des professionnels issus de la finance, du contrôle de gestion, de la comptabilité, de l’audit, de la trésorerie, qui ont pour ambition d’accéder à des postes de direction financière en entreprise.

    Michel Sion

    La fonction finance et le management transversal

    La croissance des entreprises, l’internationalisation, la spécialisation des fonctions, le développement d’organisations matricielles expliquent le développement du management transversal. En quoi les fonctions financières sont-elles concernées ?

    Michel Sion

    Le directeur financier et l’approche par les processus

     Le directeur financier et l’approche par les processus

    L’approche par les processus est indispensable au directeur financier à la fois pour améliorer la performance de sa fonction et contribuer à l’amélioration de la performance économique de l’entreprise. L’analyse par les processus est aujourd’hui largement répandue dans les entreprises. Un processus est un ensemble d’activités indépendantes mais reliées les unes aux autres dans le but

    Michel Sion

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