Les avantages de l’affacturage inversé

    Par le 7 mai 2018

    Depuis plusieurs années, des entreprises ont mis en place un affacturage inversé pour permettre à leurs fournisseurs le souhaitant de céder leurs créances à un factor pour obtenir un paiement anticipé. Ce mode de financement comporte plusieurs avantages tant pour l’entreprise cliente qui a mis en place ce cadre de financement que pour certains de ses fournisseurs.
    Le mode de fonctionnement de l’affacturage inversé diffère assez largement de celui de l’affacturage classique même si le cadre juridique demeure le même.

    La mise en place de l’affacturage inversé chez le client

    Pour l’entreprise souhaitant mettre en place un tel contrat, il s’agit d’un projet transversal impliquant :

    • Le service achat : identification des fournisseurs potentiellement intéressés, de leur volume d’achat, de leurs conditions d’escompte pour paiement anticipé,… ;
    • La direction juridique pour la négociation contrat avec le factor ;
    • La direction informatique pour paramétrer la télétransmission des factures à la société d’affacturage ;
    • La direction financière et le trésorier pour négocier les conditions financières avec le factor.
    • Le client, la société d’affacturage et les fournisseurs volontaires pour utiliser ce mode de financement signent une convention tripartite. C’est l’entreprise cliente qui souscrit le contrat d’affacturage mais ce sont les fournisseurs qui cèdent leurs factures à financer au factor.

    Le circuit de l’affacturage inversé

    • Le client télétransmet un lot de factures fournisseurs assorties d’un ordre de paiement « irrévocable » à payer à l’échéance contractuelle. Cet ordre de paiement est irrévocable ce qui signifie que le client s’engage à payer même s’il détectait avant l’échéance un litige justifiant un blocage de paiement, total ou partiel. Seule l’irrévocabilité de l’ordre de paiement permet au factor d’émettre sans risque une proposition de financement au fournisseur ;
    • Dans le délai de 24 à 48 heures, le factor envoie aux fournisseurs un avis de paiement à échéance assorti d’un contrat de cession de créances « sans recours ». La cession est « sans recours » ce qui signifie que le factor s’interdit de re débiter le fournisseur en cas d’insolvabilité du client avant la date d’échéance. Seul le caractère « sans recours » de la cession peut permettre au fournisseur de « déconsolider » les factures cédées et non échues. Les fournisseurs se voient habituellement proposer deux modes de cession : financement automatique de l’ensemble des factures émises ou au coup par coup ;
    • Le factor émet des virements en faveur du fournisseur à partir d’un compte partagé, au nom du client ;
    • A l’échéance, le client est débité par le factor que le fournisseur ait ou non utilisé la faculté qui lui est offerte de financer sa créance. Selon l’accord, il peut également bénéficier d’un délai supplémentaire négocié avec le factor. Si le fournisseur a utilisé la faculté de financement, le factor facture au client les frais financiers sur la période de l’avance de fonds  ;
    • Le fournisseur qui a bénéficié d’un paiement anticipé rétrocède à son client une remise financière (escompte pour paiement anticipé).

    Avantages pour le client

    Ils sont doubles : faciliter l’accès au crédit pour les fournisseurs les plus fragiles sans dégrader son BFR et améliorer son propre résultat financier.

    • Améliorer la trésorerie des fournisseurs les plus fragiles sans dégrader son BFR constitue généralement la motivation principale du client. En facilitant l’accès au crédit à ses fournisseurs, le client conforte leur solidité financière et donc la pérennité de la relation, notamment pour ses fournisseurs stratégiques. Elle ne dégrade pas son BFR car elle continue de payer le factor à échéance. La dette vis-à-vis du factor demeure une dette d’exploitation dans la mesure où elle est payée à l’échéance contractuelle ;
    • L’opération peut en outre se traduire par un gain financier pour le client lorsque l’escompte octroyé par le fournisseur pour paiement comptant excède les frais financiers et commissions versés au factor. Elle contribue dans ce cas à améliorer la profitabilité de la relation avec ses fournisseurs. Rappelons que les escomptes obtenus des fournisseurs sont comptabilisés en comptabilité française en produits financiers et en diminution des achats en normes internationales.
      Le taux de commission de service de l’affacturage inversé est généralement significativement plus faible que celui de l’affacturage classique. Le factor ne doit pas relancer le client car celui-ci est unique et s’est engagé à payer de façon irrévocable à échéance.
      La mise en place d’un affacturage inversé ne se justifie toutefois qu’à partir d’un montant global d’achats d’au moins 20 millions.

    Avantages pour le fournisseur

    Ils sont de quatre natures : coût du financement, souplesse d’utilisation, réserve de financement, amélioration de la présentation des comptes.

    • Rappelons que l’affacturage inversé est généralement mis en place par des entreprises en bonne santé financière ayant une qualité de crédit élevée. Le client fait bénéficier à ses fournisseurs ayant une qualité de crédit moyenne d’un taux d’emprunt à court terme à priori plus favorable que celui qu’ils pourraient négocier avec leur propre banque ou factor ;
    • Le fournisseur demeure libre d’utiliser ou non la faculté de faire financer les factures qu’il a émises, l’affacturage inversé peut en effet être utilisé au coup par coup en fonction de ses besoins de trésorerie. Dans l’affacturage classique, le fournisseur est obligé de céder l’ensemble de ses factures client et de payer une commission d’affacturage sur ces factures ;
    • Les fournisseurs peuvent également avoir accès au crédit à CT pour des montants plus élevés, toutefois limité au montant des factures émises sur le client ayant mis en place ce montage financier ;
    • Le financement est également rapide, grâce à la dématérialisation des flux qui accompagne la mise en place de l’affacturage inversé, dans les 24 à 48 heures à compter de la réception de facture par le client ;
    • Selon les normes IFRS, les créances cédées en cours de financement sont « hors bilan » dans la mesure où le financement est sans recours. Selon les règles françaises, les créances sont hors bilan si elles sont cédées et non simplement nanties.

    Avantages pour le factor

    Ce mode de financement présente également des avantages pour le factor par rapport à l’affacturage classique. Dans l’affacturage inversé, le risque de crédit est concentré sur un client unique, très solvable alors que dans l’affacturage classique, ce risque de crédit est réparti sur un grand nombre de clients dont la solvabilité est souvent inégale.

     

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