Le directeur du contrôle de gestion d'un groupe alimentaire a développé un site web sur le contrôle de gestion opérationnel. Ce site est un lieu de partage d'expérience pour les contrôleurs de gestion
Le site traite des sujets suivants :
- principes généraux : les indicateurs clés du groupe
- oragainsation des référentiels : les axes d'analyses de gestion
- analyse des marges : calcul des différents écarts
- comptes d'exploitation : les analyses par produits, clients, réseaux, et un système de cotation prévisionnel pour les nouveaux produits
- gestion industrielle : contrôle des stocks, construction des gammes et nomenclatures, calcul des taux horaires et des écarts industriels
- suivi des coûts de structure : les suivis réalisés à partir de la balance générale et d'un système ERP/BI
- rentabilité des investissements : définition des critères retenus
- cash flow opérationnel : méthode de calcul et tableaux d'analyse
- outils informatiques : trois alternatives possibles
- reporting et tableaux de bord : exemples pour des petites et des grandes structures
- positionnement stratégique : grille d'évaluation du positionnement stratégique
Chaque chapitre est traité de façon très concrète et illustré par de nombreux tableaux, des schémas analytiques, des fichers XL, des fiches opérationnelles, des modèles de tableaux de bord, des circuits de flux d'informations, des fiches écrans de BI...
Le site s'enrichit régulièrement; deux nouveaux chapitres sont en cours de rédaction :
- budget et rolling forecast
- gestion de la complexité
A venir : une version en anglais.
