Qu’est-ce que la norme IFRS 15 ? 2/2

 Qu’est-ce que la norme IFRS 15 ? 2/2

Applicable depuis le 1er janvier 2018, la norme IFRS 15, « reconnaissance du revenu des contrats avec les clients » a pour objectif d’améliorer l’information relative au chiffre d’affaires. Cette norme est complexe car elle concerne les entreprises de tous les secteurs d’activité, ayant par nature des caractéristiques de reconnaissance du revenu très diverses.

Michel Sion

Qu’est-ce que la norme IFRS 15 ? 1/2

 Qu’est-ce que la norme IFRS 15 ? 1/2

Applicable depuis le 1er janvier 2018, la norme IFRS 15, « reconnaissance du revenu des contrats avec les clients », a pour objectif d’améliorer l’information relative au chiffre d’affaires. Cette norme est complexe car elle concerne les entreprises de tous les secteurs d’activité, ayant par nature des caractéristiques de reconnaissance du revenu très diverses.

Michel Sion

La valorisation des entreprises naissantes 3/3

 La valorisation des entreprises naissantes 3/3

Pour cette dernière partie, jetons un regard sur les options réelles, méthodologie employée en assurance notamment, assez novatrice et particulièrement adaptée au cas qui nous occupe.

Patrick Daguet

5ème édition du livre Réussir son business plan

 5ème édition du livre Réussir son business plan

Toute décision d’investissement fait l’objet d’une étude préalable détaillée que ce soit dans l’entreprise, auprès des financeurs (investisseurs, prêteurs, apporteurs de subvention). Le business plan ou plan d’affaires repose sur une démarche systématique permettant de ne rien oublier. La nouvelle édition de ce livre de référence parue aux éditions Dunod est enrichie de nouveaux outils et

Michel Sion

La valorisation des entreprises naissantes 2/3

 La valorisation des entreprises naissantes 2/3

Après avoir exploré la méthode des flux futurs actualisés et la First Chicago method dans un premier article, nous allons explorer la méthode des multiples des venture capitalists dans ce second volet.

Patrick Daguet

La valorisation des entreprises naissantes 1/3

 La valorisation des entreprises naissantes 1/3

Evaluer une entreprise relève souvent plus de l’art que de la science. Dans les nombreuses occasions qui m’ont été données de le faire, la situation m’imposait de redéfinir le cadre conceptuel et les méthodes à utiliser, si bien que chaque situation est différente. Devoir mener cet exercice sur une entreprise naissante (start-up) relève du défi.  En

Patrick Daguet

Contrôle de gestion sociale : un nouvel enjeu stratégique ?

 Contrôle de gestion sociale : un nouvel enjeu stratégique ?

L’Association des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion (DFCG) et le cabinet Décision Performance Conseil viennent de publier les résultats du 8ème observatoire international du contrôle de gestion. Dans un premier temps, il en ressort que le contrôle de gestion sociale en France, encore émergeant il y a 10 ans, a atteint un taux de pénétration

Caroline Selmer

Directeur financier : sécurisez les financements de votre entreprise – partie 2 : diversifiez

 Directeur financier : sécurisez les financements de votre entreprise – partie 2 : diversifiez

Une des missions du directeur financier est d’assurer la pérennité à MLT de l’entreprise, notamment en sécurisant les différentes sources de  financement. Pour accomplir cette mission, il doit accomplir une diversité de tâches. L’anticipation et la diversification sont les deux maître mots permettant la sécurisation des financements. dans la seconde partie de ce billet, nous abordons

Michel Sion

Les priorités 2019 du directeur financier

 Les priorités 2019 du directeur financier

Pwc et DFCG viennent de publier une nouvelle enquête sur « Les priorités 2019 du directeur financier ». Deux priorités demeurent pour les directeurs financiers par rapport à 2018 : le pilotage de la performance et la contribution à la stratégie.

Caroline Selmer

Directeur financier : sécurisez les financements de votre entreprise – Partie 1 : anticipez

 Directeur financier : sécurisez les financements de votre entreprise – Partie 1 : anticipez

Une des missions du directeur financier est d’assurer la pérennité à MLT de l’entreprise, notamment en sécurisant les différentes sources de  financement. Pour accomplir cette mission, il doit accomplir une diversité de tâches. L’anticipation et la diversification sont les deux maître mots permettant la sécurisation des financements.

Michel Sion

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