Qu’est-ce qu’un bon système de mesure en entreprise ?

 Qu’est-ce qu’un bon système de mesure en entreprise ?

Ce qui n’est pas mesuré n’est pas piloté. La mesure est donc une condition nécessaire pour progresser, mais n’est pas suffisante. En effet, une mesure qui ne génère pas d’actions ne sert à rien. Pour être considérée comme efficace, le système de mesure doit être reconnu comme précis, objectif et vérifiable.

Caroline Selmer

Modalités de construction d’un dispositif LABFT renforcé dans le secteur assurance

     Modalités de construction d’un dispositif LABFT renforcé dans le secteur assurance

    Plusieurs missions ont été réalisées au sein de compagnies d’assurance pour déployer le dispositif LABFT (Lutte Anti-Blanchiment – Financement du Terrorisme). Dans une premier temps, nous étudierons les enjeux associés à ce déploiement sous contrainte réglementaire. Puis, nous nous intéresserons à l’articulation de ce dispositif renforcé avec d’autres dispositions de gouvernance des risques.

    Pascal Kerebel

    Qu’est-ce que la norme IFRS 15 ? 2/2

     Qu’est-ce que la norme IFRS 15 ? 2/2

    Applicable depuis le 1er janvier 2018, la norme IFRS 15, « reconnaissance du revenu des contrats avec les clients » a pour objectif d’améliorer l’information relative au chiffre d’affaires. Cette norme est complexe car elle concerne les entreprises de tous les secteurs d’activité, ayant par nature des caractéristiques de reconnaissance du revenu très diverses.

    Michel Sion

    Qu’est-ce que la norme IFRS 15 ? 1/2

     Qu’est-ce que la norme IFRS 15 ? 1/2

    Applicable depuis le 1er janvier 2018, la norme IFRS 15, « reconnaissance du revenu des contrats avec les clients », a pour objectif d’améliorer l’information relative au chiffre d’affaires. Cette norme est complexe car elle concerne les entreprises de tous les secteurs d’activité, ayant par nature des caractéristiques de reconnaissance du revenu très diverses.

    Michel Sion

    La valorisation des entreprises naissantes 3/3

     La valorisation des entreprises naissantes 3/3

    Pour cette dernière partie, jetons un regard sur les options réelles, méthodologie employée en assurance notamment, assez novatrice et particulièrement adaptée au cas qui nous occupe.

    Patrick Daguet

    5ème édition du livre Réussir son business plan

     5ème édition du livre Réussir son business plan

    Toute décision d’investissement fait l’objet d’une étude préalable détaillée que ce soit dans l’entreprise, auprès des financeurs (investisseurs, prêteurs, apporteurs de subvention). Le business plan ou plan d’affaires repose sur une démarche systématique permettant de ne rien oublier. La nouvelle édition de ce livre de référence parue aux éditions Dunod est enrichie de nouveaux outils et

    Michel Sion

    La valorisation des entreprises naissantes 2/3

     La valorisation des entreprises naissantes 2/3

    Après avoir exploré la méthode des flux futurs actualisés et la First Chicago method dans un premier article, nous allons explorer la méthode des multiples des venture capitalists dans ce second volet.

    Patrick Daguet

    La valorisation des entreprises naissantes 1/3

     La valorisation des entreprises naissantes 1/3

    Evaluer une entreprise relève souvent plus de l’art que de la science. Dans les nombreuses occasions qui m’ont été données de le faire, la situation m’imposait de redéfinir le cadre conceptuel et les méthodes à utiliser, si bien que chaque situation est différente. Devoir mener cet exercice sur une entreprise naissante (start-up) relève du défi.  En

    Patrick Daguet

    Contrôle de gestion sociale : un nouvel enjeu stratégique ?

     Contrôle de gestion sociale : un nouvel enjeu stratégique ?

    L’Association des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion (DFCG) et le cabinet Décision Performance Conseil viennent de publier les résultats du 8ème observatoire international du contrôle de gestion. Dans un premier temps, il en ressort que le contrôle de gestion sociale en France, encore émergeant il y a 10 ans, a atteint un taux de pénétration

    Caroline Selmer

    Directeur financier : sécurisez les financements de votre entreprise – partie 2 : diversifiez

     Directeur financier : sécurisez les financements de votre entreprise – partie 2 : diversifiez

    Une des missions du directeur financier est d’assurer la pérennité à MLT de l’entreprise, notamment en sécurisant les différentes sources de  financement. Pour accomplir cette mission, il doit accomplir une diversité de tâches. L’anticipation et la diversification sont les deux maître mots permettant la sécurisation des financements. dans la seconde partie de ce billet, nous abordons

    Michel Sion

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