La comptabilisation des parts d’OPCVM en IFRS

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Il est intéressant de revenir sur la comptabilisation des parts d’OPCVM en normes IFRS. En effet, cette question illustre parfaitement la différence entre une approche juridique et économique.

Bruno Bachy

IFRIC 21 : une interprétation parfois contre intuitive

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L’interprétation IFRIC 21 « Levies » (prélèvements) porte sur les taxes dans le champ d’application d’IAS 37. L’objectif d’IFRIC 21 est de clarifier le fait générateur pour la comptabilisation des taxes. L’enjeu est : quand s’effectue la reconnaissance du passif correspondant, doit-il obligatoirement s’acquitter d’une taxe ?

Bruno Bachy

Renforcer la qualité des analyses de gestion

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Dans l’enquête réalisée par PWC et DFCG sur « Les priorités du directeur financier 2019 », le pilotage de la performance est toujours en tête. Sur les 3 leviers d’amélioration de la performance cités, 82% des directeurs financiers plébiscitent l’amélioration de la qualité des données et des analyses. Après avoir traité de la qualité des données, voici

Caroline Selmer

Comment préparer un appel d’offres d’un système d’information ?

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La Direction Financière qui souhaite digitaliser ses processus doit maîtriser rapidement les principes d’un appel d’offres d’un système d’information. Découvrez nos conseils pour préparer un appel d’offres.

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Écarts actuariels : de quoi s’agit-il ?

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Les provisions pour avantages postérieurs à l’emploi sont fondamentalement des provisions dont l’estimation résulte de la fixation d’hypothèses pour estimer le montant du décaissement futur probable.

Bruno Bachy

Le contrôle de gestion en 99 fiches

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Pratique et basé sur l’expérience, Le contrôle de gestion offre une vision complète des méthodes et des outils du contrôle de gestion adaptés aux différentes fonctions d’une entreprise.

Caroline Selmer

Comment utiliser la procédure de sauvegarde ?

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La procédure de sauvegarde permet au dirigeant de mettre son entreprise sous la protection de la justice avant qu’elle ne soit en cessation des paiements. Il s’agit donc d’agir avant qu’il ne soit trop tard. Elle a été créée en France en 2005 par imitation du droit américain.

Michel Sion

Le Risk Manager face à l’intelligence artificielle 2/2

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Lorsqu’une entreprise choisit de déployer la digitalisation de son business model, le Risk Manager et le Chief Compliance Officer sont en charge de la déontologie. Décryptage.

Pascal Kerebel

Le risk manager face à l’intelligence artificielle 1/2

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L’objet de ce papier est de présenter le rôle du Conseil d’administration et du risk manager dans le cadre de la transformation digitale de l’entreprise intégrant l’intelligence artificielle (IA). D’une part, nous analyserons plus spécifiquement la contribution directe du risk manager en terme de réalisation de la cartographie des risques. D’autre part, nous étudierons la

Pascal Kerebel

Quel taux d’actualisation retenir dans un environnement à hyperinflation ?

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Plusieurs pays ont connu ou connaissent encore un contexte de taux d’inflation très élevé ou hyper inflation (Brésil, Turquie, Israël, etc.). Se pose alors la question du choix du taux d’actualisation. On choisit habituellement d’évaluer les flux de trésorerie futurs et un taux d’actualisation ne tenant pas compte de l’inflation. La prise en compte de

Michel Sion

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