44 articles dans la catégorie : "Contrôle de gestion"

    Points de divergence entre les dispositifs de pilotage de la performance opérationnelle

     Points de divergence entre les dispositifs de pilotage de la performance opérationnelle

    Qualité, contrôle de gestion, planification stratégique, business risk management, controlling : quels sont les principaux points de divergence entre ces dispositifs de pilotage ?

    Pascal Kerebel

    Points de convergence entre les dispositifs de pilotage de la performance opérationnelle

     Points de convergence entre les dispositifs de pilotage de la performance opérationnelle

    Qualité, contrôle de gestion, planification stratégique, business risk management, controlling : quels sont les principaux points de convergence entre ces dispositifs de pilotage ?

    Pascal Kerebel

    Points de divergence entre les dispositifs de pilotage de la conformité

     Points de divergence entre les dispositifs de pilotage de la conformité

    Contrôle interne, corporate risk management, RSE, risk management, compliance éthique, etc. Quels sont les principaux points de divergence entre ces dispositifs ?

    Pascal Kerebel

    Points de convergence entre contrôle interne et corporate risk management

     Points de convergence entre contrôle interne et corporate risk management

    Les dispositifs, contrôle interne et risk management, se partagent une cartographie unique des risques. Le contrôle interne va se focaliser sur les risques de non sincérité des comptes, de fraude comptable, de non-conformité contractuelle et réglementaire. Le risk management quant à lui intervient soit sur :

    Pascal Kerebel

    Les dispositifs de lutte anti-fraude et de trade compliance

     Les dispositifs de lutte anti-fraude et de trade compliance

    Après le billet sur les points de convergence entre dispositifs de pilotage de la conformité, le dossier Pilotage intégré de la performance et de la conformité traite des dispositifs de trade compliance, d’export compliance et de lutte anti trust.

    Pascal Kerebel

    Aller au-devant des opérationnels pour comprendre leur métier et mieux répondre à leurs attentes

     Aller au-devant des opérationnels pour comprendre leur métier et mieux répondre à leurs attentes

    Le contrôle de gestion fait partie des fonctions support de l’entreprise. Le rôle d’une fonction support est de fournir des prestations de qualité dans le respect des contraintes de coût et de délai souhaitées par les clients internes de la fonction. Comment le contrôleur de gestion peut-il répondre aux attentes des opérationnels ?

    Caroline Selmer

    Points de convergence entre dispositifs de pilotage de la conformité

     Points de convergence entre dispositifs de pilotage de la conformité

    Dans ce 1er billet, le dossier Pilotage intégré de la performance et de la conformité s’intéresse à l’analyse de l’opportunité et la faisabilité de faire fusionner les différents dispositifs de pilotage de la compliance. Un terme qui recouvre les dispositifs suivants.

    Pascal Kerebel